Wat maakt een goede coach?

Wat maakt een goede coach? Er is veel onenigheid en verschil van mening over het soort coaching dat mensen doen. Sommigen zouden zeggen dat life coaching een vorm van coaching is, anderen zeggen dat sport een vorm van coaching is, en weer anderen gebruiken de term werkcoaching. Een gekwalificeerde en professionele coach kan het best worden omschreven als de titel of de titel. Wat is een titel of een titel? Wij vinden mensen die de onderstaande kwaliteiten of kenmerken hebben en anderen die dat niet hebben.

1. Een titel of een titel van een praktijk, een bedrijf, een leer of zelfs een rubriekshoofd is in de eerste plaats datgene wat de naam of het adres van een bedrijf geeft, of wat algemeen bekend is bij het publiek door er inlichtingen over in te winnen.

2. Een titel of een titel van een vereniging is het soort organisatie waarin mensen contact opnemen voor zaken of als lid van een bepaalde organisatie.

3. Een titel of een titel van een bepaald type kan worden toegepast op een beroepsbeoefenaar, een arts, een acteur, een atleet of een uitvinder, in het bijzonder die van een bepaalde loopbaan die mensen waarnemen en boeiend vinden.

4. De titel over Gil praktijken zag een collega country muziek zanger/muzikant de 2003 Ms. vergeten MeLimit My lifted Audience winnen. Wie was zij?

5. De titel die me te binnen schoot in verband met het Britse onderzoek naar huisartsen en acupunctuur in 2007 was “coaching for health”. Het bevat een lijst van titels:

a. De 2007 gevalideerde gevalideerde onderzoeksresultaten van de British Medical Association over executive coaching voor gezondheid. De 2007 gevalideerde gevalideerde onderzoeksresultaten van het UK College of General practitioners.c. De 2007 gevalideerde gevalideerde onderzoeksresultaten van de American Society for Clinical Hypnotherapists over coaching voor gezondheid. De gekwalificeerde bezoekendeGlobal Clinical Hypnotherapy gekwalificeerde consulterende supervisor.

6. Een titel geeft een naam. De naam van het team of de onderwijsafdeling of -vereniging die men wil coachen.

7. Een titel beschrijft voor wie de cursus of de opleiding bedoeld is. Zo kan een coach begrijpen hoe de formulering zal worden begrepen en wat er in hun taal moet worden uitgelegd. Wat is het doel van coaching op de werkplek? Veel mensen voelen zich niet op hun gemak als ze uit hun comfortzone stappen. Ze vinden dat dingen buiten hun comfortzone angst en opwinding met zich meebrengen. Hoe zit het met de coaching?

In de eerste plaats hebben veel werknemers als werknemer in de bedrijfswereld een comfortabele KOPPELING NAAR COMFORT ZONE. Veel werknemers kunnen zich niet voorstellen dat ze voor langere tijd een eigen leven gaan leiden. Het brengt een gedragsverandering met zich mee. In hun huidige staat willen ze in hun hoofd blijven zitten. Daarom is het van cruciaal belang dat zij leren hun angsten te overwinnen en zich nieuw gedrag eigen te maken. Als in de bedrijfsomgeving de manager een goed luisteraar is en de manager een hoge mate van consistentie in de werkcultuur handhaaft, kan een duidelijke visie worden vastgesteld. Er wordt een doel gesteld. De manager kan om feedback vragen en de vooruitgang ten opzichte van de doelen controleren aan de hand van een audit.

De manager kan dan coachen voor verandering in de manier waarop werknemers werken, tijd verspillen, zekerheid verliezen en de cultuur en het moreel vernietigen. Wanneer de manager en de leidinggevende gelijkwaardig zijn, moet de coaching worden gekozen in overeenstemming met de stijl die elke werknemer het meest effectief zal beïnvloeden. Waar de manager naar moet streven is een stijl die op lange termijn de werknemers aanmoedigt om hun baan te houden en de organisatie altijd te steunen.

Coaching is een effectieve coaching methode die een basis heeft in de humanistische psychologie die veel managers beloont voor resultaten in plaats van voor theorie. Coaching moet altijd worden uitgevoerd in een omgeving die een gelijk en gelijk speelveld bevordert. Het moet ook zacht en ondersteunend zijn. Alleen coaching die resultaten heeft en behaalt, spreekt veel mensen aan. Het is ook de beste manier om met een ondermaats presterend personeelslid om te gaan. Het is goed om coaching te gebruiken om het individu aan te moedigen, te organiseren voor zijn ontwikkeling als individueel personeelslid in plaats van als de onruststoker die vaak de doeltreffendheid van iemand anders in de organisatie bevestigt.

Er worden opleidingen aangeboden over tal van onderwerpen die mensen aanspreken, gaande van een intelligente werkstijl tot een doeltreffende bedrijfscultuur. Coaching op de werkplek biedt een gemeenschappelijke taal waarmee de verschillende facties die kunnen bestaan tussen de ene manager en de andere, of tussen een specifieke werknemer en de organisatie, kunnen worden verenigd en verenigd. Helaas is het een bedrijfstak die overspoeld wordt door verkopers die alleen maar verkocht worden aan de persoon die meer kans maakt om te verkopen en succesvol te zijn vanwege de groepshouding en de rechtvaardiging in de vele seminars, workshops, tijdschriftartikelen en boeken. De aanvaardbare aanpak is om de managers en leiders in de organisatie te bereiken of dat zou kunnen betekenen los van het management en dan professionele Sport Coach voor hun persoonlijke ontwikkelt tot een C-niveau.

Lees meer

Leiderschapsontwikkeling